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병원수퍼바이저

[병원마케팅]병원 살리는 우수인재로 차별화하라! 전세계의 많은 유명 CEO들의 공통적인 경영전략의 근간은 인재경영이라고 한다. 어떤 조직체이든 그 만큼 사람이 중요하다는 것이다. 하지만 아직 의료계의 현실은 의사외 다른 스텝들에게 인재경영은 공허한 선전문구와 같다는 생각을 자주하게 된다. 많은 의사들이 인재를 경영할 줄 모른다. 그리고 인재를 만들 수 있는 경영환경을 모른다. 이런 점들은 개인의 가치관과 연결되어 있기도 하지만 의료계의 지배적인 성격이라고도 볼 수 있다. 하지만 이제는 더욱더 병원들 간의 무한경쟁으로 더 이상 구태의연한 인적자원관리로는 경쟁에서 살아남을 수 없음을 알고 있을 것이다. 그렇다면 무한경쟁에서 살아남을 수 있는 병원의 인적자원관리를 어떻게 할 것인가? 의사가 경영자이자 의료스텝이라는 이중적인 속성을 과감히 던지고 각 각자가 .. 더보기
[병원마케팅/병원홍보] 좋은 병원입지 만들기 '마음의 거리를 좁히자' 좋은 병원입지 만들기 '마음의 거리를 좁히자' 과연 좋은 입지란 무엇일까? 설령 좋은 입지를 찾았더라도 영원히 좋은 입지로 존재할까? 이제 간판과 내걸면 환자들이 내원하는 시대는 끝났다. 과거의 좋은 입지라고 해서 얘기되는 좋은 입지는 더 이상 좋은 입지로 볼 수 없다. 그리고 개원초 좋은 입지라는 곳이 시간이 지나도 좋은 입지로 존재할까? 그렇다고 시시각각 변화는 시장상황에 따라 좋은입지를 찾아 병원이 이동해야 할까? 개원초 반짝하는 환자 숫자를 보고 입지를 잘 선정했다고 안심할 지 모르지만 누군가 해당 지역이 좋은 입지임을 알고 경쟁적으로 들어올 것이기 때문이다. 과거 관습적인 측면에서 좋은 입지란 첫 번째 도시 재개발이나 신도시개발 지역이다. 이런 개념에서 접근하는 병원들은 종합병원급 규모로 접근할.. 더보기
[병원마케팅/병원광고] 치료법과 의료수가 차별화로 신뢰차별화 신뢰가 차별화돼야 성과를 만든다. 병원마케팅에서 마케팅요소 7가지에 따른 차별화전략이 있다. 그리고 이 마케팅 요소들을 어떻게 차별화하고 믹싱해야 하는지가 병원마케팅의 핵심이다. 오늘날 마케팅이라함은 전사적 차원에서 운영돼야 하며 그렇기 때문에 마케팅이라고 하는 것이 단지 광고 홍보만을 의미하는 것이 아니다. 병원마케팅믹스의 중요요소에 대해 여러 학자들의 견해들이 있지만 첫째, 병원마케팅에서 제품(products)이라 함은 ‘치료법’에 해당된다. 둘째, 가격(price)은 ‘의료수가’라고 할 수 있다. 셋째, 유통(place)은 ‘입지’를 넷째, 수입촉진(promotion)은 환자유입과 고객관리를 일컫는다. 다섯째, 프로토콜(protocol)로 진료프로세스의 약속을 말한다. 여섯째, 물적증거(physic.. 더보기
[병원마케팅교육] 리얼메디 병원마케팅슈퍼바이저 과정 3기 수강생 모집!!! 리얼메디에서는 병원마케팅,병원광고,병원홍보를 중점적하여 교육이 이루어지고 있는 병원슈퍼바이저 과정 3기 수강생 을 모집합니다. 여러분의 적극적인 지원부탁 드립니다. 병원마케팅슈퍼바이저과정3기 수강생 모집 병원마케팅 슈퍼바이저라 함은 병원의 마케팅관련 모든 업무를 기획, 주관, 관리, 감독을 하는 사람으로서 지금까지 병원에서 사무장이라고 불리던 직업과 차별되는 것으로 병원업무 중 특히 병원의 서비스정신의 실천과 함께 병원수입의 극대화 목적을 수행할 수 있는 병원마케팅의 이론과 실무를 모두 갖춘 감독자라고 할 수 있습니다. 지금까지 병원마케팅이 광고나 홍보가 아니며 아울러 의료기관이 고객, 즉 환자의 응대중심의 서비스마케팅으로 국한되어 있었다면 소위 병원마케팅 믹스 요소 중 의 7가지 요소를 병원경영전략의 .. 더보기
병원마케팅 슈퍼바이저2기 수강후기 [리얼메디] 병원행정을 전반적으로 감독하고 계신 역할로 인하여 병원마케팅, 병원광고, 병원홍보에 대한 이론적인 토대가 필요했었으며, 이번 강의를 통하여 이론적인 무장이 가능하여 무엇보다 영양가 있는 강의 였다고 평가 해주셨습니다. 인터뷰를 응해 주셔서 대단히 감사드립니다. 병원마케팅슈퍼바이저2기 수강후기 - N병원 병원행정총괄부장 함상용 강의를 어떻게 들으셨나요? 병원행정 전반에 대해서 관리감독을 하다보니깐 병원마케팅에 대한 필요성을 절감하고 있었지만 이론적인 것을 배울 기회가 부족했었는데 이번 기회를 통해 배우고 나서 더욱 병원행정과 실질적인 큰 도움을 얻었습니다. 이 강의를 다른 분들에게 추천한다면? 평소에 오프라인 마케팅 광고홍보는 자주 접할 수 있었는데 병원 온라인 광고홍보마케팅을 실제 접할 수 있는 기회를 .. 더보기
병원마케팅 슈퍼바이저 2기 수강후기 [리얼메디] 리얼메디 병원마케팅 슈퍼바이저 과정을 멋지게 수료하신 신이문님의 수강후기 동영상입니다. 살아있는 병원마케팅, 병원광고,병원홍보에 대한 사례중심적인 강의를 통하여 실질적인 도움이 되셨다고 평가 해 주셨습니다. 이자리를 빌어서 인터뷰에 응해 주셔서 다시 한번 감사의 마음을 전하고 싶습니다. 병원마케팅슈퍼바이저2기 수강후기 - B의원 기획실장 신이문 강의를 어떻게 들으셨나요? 일마다 강의를 듣는게 처음에는 부담스러웠지만 강의를 들으면서 점차 강의내용에 빠져들었고 특히 실례로 설명을 들으면서 알고 있었지만 부족한 부분을 채울 수 있었고 몰랐던 부분에 대해서는 고객의 입장에서 생각하게 되는 계기가 되었습니다. 이 강의를 다른분들에게 추천한다면? 기존에 일천했던 마케팅경험으로 실수 할 수 있었던 것을 방지할 수 있.. 더보기
[병원마케팅] 병원마케팅 수퍼바이저! 병원을 성장 시켜라 병원성장의 엔진, 병원마케팅 수퍼바이저 불황일수록 몸값이 천정부지인 사람들이 있다. 바로 불황을 이겨낼 수 있는 전략과 실행방안 그리고 결과를 만들어내는 사람들이다. 우리는 이런 사람들을 총칭해서 수퍼바이저라고 부른다. 주로 프랜차이즈 업계에서 많이 쓰이는 용어로 가맹점 또는 매장의 매출관리뿐만 아니라 전반적인 경영관리, 마케팅, 인사 등 현장의 일선에서 관리 감독의 총책임자라고 할 수 있다. 패션계통에서는 샵마스터라고 부르기도 한다. 불경기일수록 이들의 능력은 빛을 발한다. 다른 매장들이 매출이 곤두박질 친다면 적어도 매출하락 정도는 막아낼 수 있다. 프랜차이즈업계나 패션업계에도 수퍼바이저가 있듯이 병의원에도 수퍼바이저들이 있다. 아직 그들을 가리켜 수퍼바이저라는 말은 쓰고 있지 않지만 통상적으로 병원.. 더보기
<병원마케팅 슈퍼바이저과정> 2기 수강생 모집 2기 수강생 모집 리얼메디에서 병원슈퍼바이저 과정 2기 수강생을 모집합니다. 여러분의 많은 지원부탁 드립니다. 2기 수강생 모집 병원마케팅 슈퍼바이저라 함은 병원의 마케팅관련 모든 업무를 기획, 주관, 관리, 감독을 하는 사람으로서 지금까지 병원에서 사무장이라고 불리던 직업과 차별되는 것으로 병원업무 중 특히 병원의 서비스정신의 실천과 함께 병원수입의 극대화 목적을 수행할 수 있는 병원마케팅의 이론과 실무를 모두 갖춘 감독자라고 할 수 있습니다. 지금까지 병원마케팅이 광고나 홍보가 아니며 아울러 의료기관이 고객, 즉 환자의 응대중심의 서비스마케팅으로 국한되어 있었다면 소위 병원마케팅 믹스 요소 중 의 7가지 요소를 병원경영전략의 수립과 실행, 평가할 수 있는 전문가를 병원마케팅 슈퍼바이저라 명명할 수 있.. 더보기
<병원마케팅 슈퍼바이저과정> 2기 수강생 모집 리얼메디에서 병원슈퍼바이저 과정 2기 수강생을 모집합니다. 여러분의 많은 지원부탁 드립니다. 2기 수강생 모집 병원마케팅 슈퍼바이저라 함은 병원의 마케팅관련 모든 업무를 기획, 주관, 관리, 감독을 하는 사람으로서 지금까지 병원에서 사무장이라고 불리던 직업과 차별되는 것으로 병원업무 중 특히 병원의 서비스정신의 실천과 함께 병원수입의 극대화 목적을 수행할 수 있는 병원마케팅의 이론과 실무를 모두 갖춘 감독자라고 할 수 있습니다. 지금까지 병원마케팅이 광고나 홍보가 아니며 아울러 의료기관이 고객, 즉 환자의 응대중심의 서비스마케팅으로 국한되어 있었다면 소위 병원마케팅 믹스 요소 중 의 7가지 요소를 병원경영전략의 수립과 실행, 평가할 수 있는 전문가를 병원마케팅 슈퍼바이저라 명명할 수 있을 것입니다. 특히.. 더보기

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